ייעוץ לניהול פרוייקטים

ייעוץ לניהול פרויקטים – התייעלות, תכנון ומיטוב הפרויקט

ניהול פרויקטים הוא תורה שלמה בפני עצמה והרצאה נפרדת...
לרוב, נדרש "מבט על" על התהליכים בארגון, הבנת התרבות הארגונית וחיבור אפקטיבי כדי להיות יעילים בזמן
ומשאבים שמשמעותם כסף אבל לא רק.
אנשי מקצוע, מנהלים ואנשים המעורבים בפרויקט לעיתים אינם מסוגלים להבחין ולגרום למיצוי המשאבים, להתייעלות הנדרשת בפרויקט ובארגון.

במסגרת השירות בחיל האוויר הובלתי פרויקטים בסדרי גודל של מעל מיליארד שקלים במצטבר,
ניהלתי את כלל המשאבים והפרויקטים של בסיס גדול מאד בחיל האוויר.
הניסיון והיכולת לבחון ולנתח פרויקטים, להכווין לניהול אפקטיבי יותר,
חסכון במשאבים ובזמן הוא משמעותי מאד ויכול להתבצע בסדרת פגישות ייעוץ והכוונה או בליווי צמוד של מנהל הפרויקט.
בנוסף לכך, היכולת לזהות משברים צפויים, לנהל את המשבר ולהיערך לקראת הבאות – כל אלו שווים כסף רב לכל ארגון ופרויקט.
את כל אלו אני יודע להביא אליכם לפרויקט ובעיקר – חיבור אישי, אכפתי, כנה, פתוח, אמיתי ומכל הלב, חיבור שבוודאות יועיל לעסק.

התהליך יכול להיות דיסקרטי וניתן לביצוע אינטימי וללא חשיפה כולל בתוך הפרויקט והארגון עצמו.

#{title}