הרצאות וסדנאות שמשנות אנשים וארגונים

אני מביא לקהלים ברחבי הארץ הרצאות שמשלבות ניסיון אמיתי מחיל האוויר עם תובנות אנושיות עמוקות. כל מילה בהרצאות שלי מבוססת על חוויה אמיתית - מהפיקוד בחיל האוויר, מהתמודדות עם משברים, מהניסיון כאב לשלושה. אין כאן תיאוריות מספרים - רק חיים אמיתיים שהפכו לחוכמה מעשית. למידה של שנים והתפתחות מתמדת. אני מרשה לעצמי להיות חשוף ופגיע על הבמה, מדבר על הכשלים, הפחדים והשבירות שלי, מייצר אווירה שבה גם הקהל מרשה לעצמו להיפתח ולשאול שאלות אמיתיות.

ההרצאות שלי לא נגמרות כשהאורות נדלקים...
תחושת החשיפה אל מאחורי הקלעים, הסיפור האישי יתחבר לכל אחת ואחד שישמע את ההרצאות.
אדייק מולכם את התוכן בהתאם לקהל היעד של ההרצאה. הרצאת העשרה מרחיבת אופקים או הרצאה עם שיטות קונקרטיות התוכן יאפשר ליישם פרקטיקה ורגישות כבר למחרת בישיבת צוות, במשא ומתן לא פשוט או בהחלטה מורכבת. מנהלים משתפים אותי שחודשים אחרי ההרצאה הם עדיין משתמשים בכלים ונזכרים במסרים ובאמירות גם ברגעי ניהול, משבר או לחץ.
כל הרצאה היא מסע שמשאיר רושם עמוק ומספק תובנות שמשנות את הדרך שבה נשים, גברים מנהלים, קהילה, מחליטים ומתמודדים עם אתגרים.

מוזמנים לקרוא ולהאזין למגוון נושאים שכתבתי, התראיינתי כולל הסכתים בלשונית באתר.

למי מתאימה ההרצאה?

• מנהלות, מנהלים  - רגישות ככלי נוסף ומשמעותי ב"ארגז הכלים" שלנו כמנהלות ומנהלים.
• גורמי משאבי אנוש - מסרים בהקשרי רגישות לאנשים בדגש לתחום העיסוק
• ימי עיון מנהיגות, העשרה ופיתוח - מסרים בהקשרי סבלנות, אמפטיה ורגישות לסובבים אותנו בדגש למציאות המורכבת שלנו.
• קהילת הביטחון - מפקדים בכל הדרגות (יש חוות דעת ייעודית ממד"ה ובריפ נפרד למבקשים)

מה תקבלו?

 סיפור אישי וחושף על הדרך מהילדות דרך השירות הצבאי ועד היום: ההבנה שרגישות היא חוזקה וכלי ניהולי, מנהיגותי ומשפיע מאד על אנשים בעיקר בתקופה בה אנו חיים.
 ההרצאה מעבירה מסרים מעשיים:

• הבנת האדם, השונות ושימוש ברגישות ככלי לעבודה עם אנשים - סבלנות, חמלה, ההבנה שכולנו זקוקים ליחס אישי.
• מנהיגות מתוך אמפתיה וחמלה  - כלים להקשבה פעילה ויחס אישי
• התמודדות עם פחדים - איך להפוך מכשולים לכוח מניע, לא להיות מונעים מפחדים

פורמטים אפשריים:

• משך הרצאה: כשעה.
• סדנה מורחבת (מומלץ!): 3-4 שעות כולל אינטראקציה, עיבוד אישי של המשתתפים עם דוגמאות ועשייה מחיי הארגון.

הרצאה:
"עשן של אי ודאות": מניהול משבר אמיתי - לקחים מאסון הכרמל

הסיפור שמאחורי ההרצאה:

אסון הכרמל, 2010. 44 בני אדם נספו, 17,000 איש פונו מבתיהם, 25,000 דונם נשרפו. אני הייתי המנהל במוקד השליטה בבסיס רמת דוד - הנקודה שמשם נוהל כל המאמץ לכיבוי השריפה. זהו סיפור מהשטח, ללא פילטרים.
לקראת סיום ההרצאה ובהתאמה לקהל היעד, אני מבצע הקבלה לאסון שהתרחש ב 7/10/23 וממחיש כיצד התובנות באות לידי ביטוי בכל ארוע משברי בסדר גודל דומה.
בסיום מתקיים שיח ושאלות.

"סיפור אישי" החושף התנהלות מאחורי הקלעים של חה"א באירוע אסון לאומי עם תובנות לניהול בתנאי אי-ודאות הרלוונטיות לכל ארגון ואדם.

למי מתאימה?

• מנהלות ומנהלים בכל דרג - תובנות לניהול בתנאי אי ודאות והקבלה לארגון ולמציאות של היום
• ארגונים עסקיים - העשרה וכלים להתמודדות עם משברים בלתי צפויים
• גורמי חירום וביטחון - פיקוד ותובנות רוונטיות לקבלת החלטות תחת לחץ ובארוע משברי 
• ימי עיון, הכשרה, פיתוח מנהיגות - מקרה בוחן אמיתי ומעשיר בניהול משברים

מה תקבלו?

• קבלת החלטות ב"ערפל" - קבלת החלטות באי-ודאות והיכולת לזהות הזדמניות להתפתחות מתוך ה"ערפל"
• תובנות לניהול גורמים מרובים - תיאום בין כוחות, פוליטיקאים ותקשורת
• מנהיגות תחת לחץ - איך לשמור על שיקול דעת כשהכל בוער (פשוטו כמשמעו)
• משמעות לימוד מטעויות ומהצלחות להמשך - איך להפוך כל חוויה, הבנה של טעויות או הצלחה לחוכמה ולעשייה ארגונית יעילה

פורמטים אפשריים:

• הרצאה: עד שעה וחצי (מותאמת לקהל)
• סדנה מעמיקה: 4-5 שעות כולל עיבוד תובנות וניתוח ייעודי אותו מבצעים המשתתפים בליווי אישי.